Il presente volume è dedicato al sistema di pianificazione e controllo (nel seguito P&C).
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Sistema, in quanto costituito da un insieme di principi, strumenti, competenze, prassi − fra loro necessariamente complementari – coordinati con organiche e coerenti elaborazioni e applicazioni, secondo quanto accade nelle realtà ben governate.[...].I primi due capitoli introducono e inquadrano la pianificazione e il controllo. Nel terzo è trattato l’ampio argomento della determinazione dei costi e nel quarto quello del loro governo strategico. Seguono tre capitoli dedicati al budget in tutte le sue parti e tipologie, mentre l’ottavo si occupa dell’analisi degli scostamenti, il nono della performance economica e il decimo del sistema di reporting. Infine, tre capitoli di approfondimento di specifici e collegati temi: mappe strategiche e modelli ultidimensionali di controllo, sistema di incentivi e premi al personale, il business plan. (Estratto dal sito dell'editore)
