Il consolidamento dei processi di globalizzazione e la pervasività delle nuove tecnologie hanno contribuito ad ampliare i confini della concorrenza, inducendo studiosi e ricercatori ad effettuare un'attenta analisi delle determinanti del successo aziendale.
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La capacità delle imprese di rispondere alla crescente varietà e variabilità ambientale appare influenzata, in misura sempre maggiore, dalla disponibilità di capitale umano e di asset intangibili, piuttosto che dall'accessibilità a risorse fisiche e materiali. Da semplice strumento funzionale, finalizzato alla realizzazione di altri processi organizzativi, la conoscenza è divenuta, dunque, una risorsa da gestire in sé, da acquisire e valorizzare, in relazione al contributo da essa offerto per l'affermazione di vantaggi competitivi duraturi e difendibili. Nella prospettiva esaminata, le architetture reticolari assumono il ruolo di "facilitatori" dei meccanismi di trasferimento cognitivo, supportando le singole organizzazioni nei processi di acquisizione di nuove conoscenze. Il rilievo assunto dalle reti di impresa per il successo delle iniziative intraprese, ha portato, in questo lavoro, ad un esame delle problematiche connesse ai processi di trasferimento delle conoscenze, tecnologiche e manageriali, in relazione alle peculiarità che denotano le differenti configurazioni reticolari.
