L'ottimizzazione di tempi e costi rappresenta un obiettivo strategico per ciascuno degli enti coinvolti nei processi di produzione edilizia. Alla luce del nuovo contesto normativo generato dalla legge Merloni, il libro espone in maniera semplice ed efficace i principali metodi di controllo di gestione applicabili al settore edilizio, comprendendo sia quelli tradizionali che quelli più moderni.
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Dalle tecniche di Project Management a quelle di programmazione lineare e reticolare, dai sistemi di controllo dell'avanzamento e controllo costi all'attività di reporting. Il libro si propone come valido supporto per gli operatori del settore che vogliano improntare la loro attività a criteri di efficienza ed efficacia.
